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国网山东长岛公司:“党建+物资管理”:党建赋能助力物资管理再上新台阶

近日,国网烟台市长岛供电公司以“党建强链”行动为抓手,以服务项目进度需求为导向,在物资供应、质量监督、仓储等核心业务,融合应用“党建+”工具,着力实现“党建+物资管理”同频共振,为电网高质量发展提供坚强有力的物资供应保障。

未雨绸缪,计划先行。定期组织专业人员对公司年重点工程和预安排项目的物资采购和到货情况开展专题梳理,统筹汇总各类物资需求,形成物资需求计划表。计划专业立足本职工作,主动出击出先手,结合项目全过程进度计划表,提出采购建议,确定交货日期,协助项目管理部门及时提报相应的物资采购申请。

定期盘点,仓储联动。每月定期盘点公司区域库及各仓储点工程物资台账,综合平衡,先利后采,加强实物资源统筹利用,整合公司仓储主数据库,形成全量库存物资“一本账”。推进计划与仓储专业联动,加大对物资需求计划的审核把关力度,根据“先利库,后采购”的原则,优先利库,进一步优化盘活现有物资资源,协同推进平衡利库,最大限度降低闲置库存。

全程管控,质量监督。在全程跟踪、有序衔接,保障物资供应与工程进度协同同时,采用“质量监督”+“物资督察”双模式加强各个取样现场的安全监管和规范监督,严格把关到货物资质量,从源头提升入网物资质量水平,为公司可持续发展提供坚强的质量保障和物力支撑。

下一步,国网烟台市长岛供电公司将持续深化党建领航,继续深化“横向协同、纵向贯通”,主动构建物资、项目单位和供应商一体联动格局,协同发力,以规范化管理、智能化应用、智慧化运营为基础,着力打造全要素、精细化、闭环式工作推进新模式。


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