快讯：学习贯彻全会精神 扎实做好“六稳”“六保” 夯基垒台厚植优质快速发展新特点

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安钢集团党委书记、董事长李利剑

大国企业应该在大担当、大工作。 刚刚闭幕的省委十届十一次全会及省委职工会议提出，要全面落实稳定的企业政策，畅通金融服务实体经济渠道，保证产业链稳定，采取一切办法稳定和扩大就业，不断激活市场主体活力。 会议为安钢集团进一步推进优质快速发展增强了信心和决心，并指明了促进公司调整结构转型的方向，安钢加快快速发展的底气更足。

作为省属大型国有公司，安钢有2万多名员工，稳定公司就业压力较大。 面对突如其来的疫情冲击，安钢集团将统一疫情防控恢复生产，恢复并尽生产，加大产品结构调整，开发700mpa级高强板、钢绳用钢等高端品种，与格力、海尔等一线企业品牌合作 上半年，高端高效品种钢材销售217.4万吨，比上年提高15.5万吨，直接供应比例稳定在62%以上。

面对经济下行压力，安钢集团也存在领域增速放缓、钢铁诉求下降、价格高企、环保压力大等一系列困难。 逆水行舟，不进则退。 我们只有像省委全会要求的那样，多次稳步头疼，多次积极进取，战术决定力量，科学应变，采取超常规措施，才能稳定生产、稳定队伍、稳定就业，为公司的稳定发展树立大企业的标杆。

在生产经营方面，我们管理、补充短板，提高质量提高效益。 下半年，我们要针对标准领域的先进公司，提高生产经营管理水平，增强市场竞争力。 多次引导问题，加强管理，全力降价，调整结构，提高质量，增加效益。 快速发展服务型钢铁，优化营销模式，创新营销管理，发挥产、销、研一体化机制的聚集效应。

在内部改革方面，按照集团化管控、规范化管理、市场化运营的总体思路，建立完善的市场化内部关联交易机制，提高市场竞争力，优质、高效益、快速发展特色转型。

在环境保护管理方面，加快绿色转型，不断提高环境保护标准，确保安钢从未通过a级环境绩效公司考核，坚决抓好污染防治攻坚战。 并按照AAAA级景区标准，继续推进园林化工厂二期项目建设。

在公司转型升级方面，全力以赴。 有效推进安钢周口钢铁企业项目建设，密切关注目标任务和时间节点，挂图作战，力争明年一季度试运行生产。 安阳、周口、信阳和柬埔寨四个钢铁生产基地统筹快速发展，快速发展多元产业，开拓钢铁外部市场，积极快速发展路桥钢结构、绿色环保、现代物流、新闻化、文旅等产业板块，取得新的 (河南日报记者任国战河南报业所有媒体记者张遂旺整理)

:郭同欢