国网山东长岛公司：“党建 物资管理”：党建引领深化“四率合一”指标管理，提升物资管理水平

为深入贯彻落实“党建+物资管理”工作要求，提升物资专业“四率合一”指标管理水平，国网烟台市长岛供电公司物资供应分中心以精细化管理为抓手，细化分工，明确责任，进一步保障工程施工全过程、各环节均实现可控、在控、能控，全方位提升物资管理的规范性和高效性。

一是加强源头管控。在日常工作中严格把关，从源头上防范系统治理，加强配网物资领用、退库管理，确保物资管理的规范性和准确性。二是关注预警动态。及时对上级单位下发的“四率合一”预警开展分析治理，找到数据问题症结，实时督办，切实履行好提醒、监督职责，将数据治理工作管控在前，确保各项指标可控、在控、能控。三是推动专业协同。加强跨部门协调沟通，与各专业协同配合，明确各自在“四率合一”预警管控中的角色和责任，充分发挥部门协同作用，统筹兼顾数据的合理性、统一性，消除源端问题，确保数据真实可靠。

下一步，国网烟台市长岛供电公司物资供应分中心将通过持续强化党建引领，优化管理流程、加强部门协同、强化数据治理，进一步提升物资管理的精细化水平，深化“四率合一”指标管控工作。同时，物资供应分中心将积极探索新的管理模式和技术手段，为公司的电网建设和发展提供坚实的物资保障，助力电网安全稳定运行和地方经济社会发展。