小保当矿业：精耕“安全责任田” 筑牢“智慧防火墙”

小保当矿业公司始终秉持“智能、安全、高效、绿色”的发展理念，将安全生产置于一切工作的首位。通过深度融合智能化技术与精细化管理，创新实践“学、演、查”三位一体安全管理新模式，为建设本质安全型、智能引领型的一流煤炭企业筑牢了坚不可摧的“铜墙铁壁”。

“学”字为先，铸魂育人固根基

该公司创新采用“行业专家+内部讲师+VR/AR场景化教学”的立体化培训模式。每月定期邀请国家级、省级行业专家与经验丰富的资深工程师，围绕安全法规、操作规程、应急救援等8大核心教学模块，系统讲授前沿知识与实践经验。课程被精心拆解为30个教学单元，通过“理论精讲+案例剖析+互动研讨”的形式，确保知识的精准传递与深度吸收。同时，充分利用智慧矿山优势，针对瓦斯防治、顶板管理、智能设备操作等6类关键技术难点，引入VR沉浸式教学和高清视频演示，让员工在虚拟仿真的事故场景中“亲历”风险，在身临其境的互动体验中掌握关键技能。这种“线上+线下”融合的教学方式，极大提升了培训的吸引力和实效性，实现了全员安全理论考核通过率100%，员工实操合格率100%，“我要安全”的意识内化于心，“我会安全”的能力外化于行，“按规程作业”已成为每一位小保当人的行动自觉。

“演”字当头，实战淬炼强技能

该公司不断完善《应急演练实施方案》，将应急技能考核指标细化至6大类22项，严格执行“季度全覆盖综合演练+月度专项演练”的刚性机制。每季度，依托智能管控平台，选取典型事故案例，构建高仿真、全要素的事故场景模拟训练。从“警报响起”的瞬间，到“救援收尾”的全过程，精准设定12个关键处置节点，通过信息化平台实时监测各应急小组的响应速度、指令传达精度与协同处置效率。演练结束后，立即组织复盘评估，找差距、补短板。数据显示，通过实战化演练，公司应急响应时间较以往缩短40%，指令传达与执行准确率达100%，多部门协同作战效率显著提升。

此外，常态化开展“呼吸器快速佩戴”、“瓦斯参数速测”、“紧急避险”等8项关键应急技能的专项训练，通过标准化实操和高强度重复练习，让员工形成“肌肉记忆”和“条件反射”。

“查”字托底，精准防控除隐患

该公司从基层班组择优选拔责任心强、业务精湛的群监员，将其精准分配至各个作业区域，划分明确的“安全责任田”，开展“对标式”隐患排查。利用“定期排查+交叉互查+智能巡检”的工作机制，对设备运行状态、安全防护设施有效性、人员行为规范等进行全方位“扫描”。同时，借助“安全随手拍”APP等信息化手段，严格执行隐患“线上上传-智能派单-限时整改-现场复查-闭环销号”的全流程闭环管理，确保每一条隐患都有人管、有人改，问题可追溯、整改全到位。仅第三季度，公司就组织开展各类隐患排查3次，整改完成率始终保持在100%。

为充分激发群监员的履职热情，公司创新建立了绩效量化考评体系，将隐患查处数量、整改响应速度、风险预警价值等5项关键指标纳入月度考核，并进行公示。这一举措有效推动了监管重心向班组下沉、安全防线向源头前移，一个全员参与、全过程覆盖、全方位联动的立体化安全防护格局已蔚然成型。（尉拴德）