国网山东长岛公司：“党建 物资管理”：党建赋能物资合同履约，打造海岛电网供应“快车道”

国网山东长岛公司：“党建+物资管理”：党建赋能物资合同履约，打造海岛电网供应“快车道”

为深入践行“党建+物资管理”工作要求，国网烟台市长岛供电公司物资供应分中心充分发挥党建引领作用，将组织优势转化为履约管理效能，聚焦合同执行关键环节精准发力，创新构建“差异服务+过程管控+协同验收”全链条管理模式，全力保障海岛电网建设物资供应高效畅通。

一是精细化过程管控。实时监控生产进度、物流轨迹、到货节点三要素，避免因生产延误及运输问题而导致供应链中断，确保物资及时供应。二是加强供应商履约信任度管理。定期对供应商的履约情况进行评估，包括交货时间、产品质量、售后服务等方面，建立合同履约台账，根据供应商的履约历史、产品质量和服务水平，将供应商分为不同等级，对不同等级的供应商采取差异化的管理措施。三是精益化联合验收。积极做好发货和到货衔接工作，及时更新物资合同履约台账，仔细落实到货时间和地点。物资到货后，组织项目部门、需求部门现场核验，确保物资质量符合要求，实现质量把关“零延迟”。

下一步，国网烟台市长岛供电公司物资供应分中心将深入贯彻“党建+物资管理”工作要求，持续优化物资合同履约管理体系，全面提升工作效率与服务质量。通过强化内部管理与外部协作，确保物资供应工作的高效、精准与可靠，为电网建设的稳步推进和用户用电需求的充分满足提供坚实保障。同时，分中心将进一步发挥党建引领作用，激发团队凝聚力和创新活力，推动物资管理工作向更高水平迈进，为公司高质量发展贡献更多力量。