快讯：《创造营2019》：探寻本土男团新标准

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作者:中国传媒大学戏剧电影学院朱传欣

年，各视频平台密集发布了以培养艺人为主题的综艺节目，本土男女团文化在国内兴起。 据不完全统计，一年上线的同类节目超过10档，经纪企业超过100家，参加节目录制的青年学生近千人，规模较大的艺人产业已经初步形成。 这类节目一般制作规格高、传播势头强、社会影响大，将对目前的网络短信市场产生一定的震动。 但是，节目质量差、学生资源耗尽、观众有趣、经营管理后劲不足等问题同时开始出现，艺人培养类节目在一年内堆积了许多问题。

一个是不接受训练。 现在定位为养成类的网络综艺节目，很多本质上和多年前风靡一时的选秀类综艺一样，节目的出发点和落脚点依然是选拔，不是训练。 这些节目往往忽视过程的展示，侧重于结果的呈现，淡化学习经验，加强新闻输出。 观众看不到学员参加前后的明显变化，只看到一个扁平化的个人。 面对激烈的市场竞争，这些培育节目普遍缺乏足够的耐心和定力，试图通过割韭菜的方法使选手资源迅速发生变化，从而背离了这类节目培育青苗的使命，逆转了耕耘与收获的关系。

二是看不到娱乐。 男女团的表现以音乐、舞蹈为先，有着极其专业的要求。 但是，最近上线的一些节目呈现出去某类才能的趋势，舞台、训练室镜头明显减少，生活空间、公共空间桥段明显增加，节目娱乐化成分大于专业化成分，团队成员业务水平大幅下降，舞台表现明显。 高质量生源流失是同类节目共同面临的困境，但对学生核心素质的低要求，只有追求娱乐感是现实的。

第三，不能走路。 同类节目普遍实践流量思维，在线产生了较大影响。 但是，这些节目收获很高，无法获得与之匹配的可信度，反而在无形中酝酿出成本化、浅表化的节目调性。 节目严重忽视了对正价值观的传导，或者用两张皮低级红色的方法进行价值输出。 而且，学生个人的专业技能、性格特征、人格魅力和精神价值没有显现出来，无法与观众长期建立稳定的情感联系。

如何在严峻的竞争环境中突围，如何探索中国男团的标准，如何建立青年团训练节目的新方向、新模式、新风貌？ 这是“创造营”面临的主要问题。 在第一号副本中，我们看到了一些可喜的变化。

首先，从涸泽捕鱼。 面对国内学生资源的快速消耗，《创造营》没有重复才艺选拔的老路，回归了人才培养的初心。 节目加强了对青年学生的精神、体力、技能等方面的专业训练，以具体的任务和严格的标准为学生树立了远大的志向，锻炼了奋斗精神，体会了人生态度，将这样的人生观、价值观应用于艺术修养和团队合作，通过三个月的时间，让学生从内到外

其次，可以从无序中遵循标准。 无论在国外还是国内，男团都是具有高度职业化属性的产业，员工必须具有充分的职业理想、职业态度、职业知识、职业技能和职业习性。 必须承认每个人都有才能，但是要想把才能变成特征，必须要通过长时间的努力和辛苦训练，没有捷径。 “创造营”将职业生涯规划引入节目机制，用职业精神打消学生一夜成名的幻想，帮助学生更好地认识自己，规划清晰合理的职业快速发展路径。

从昙花再次出现到久弥新。 在《创造营》前期发表的一部推广电影中，四位班主任郭富城、苏有朋、黄立行、胡彦斌与年轻时的自己对话，流下许多人的眼泪，哀叹时间的力量和经典价值。 目前，男团市场瞬息万变，成员更替非常快，以往同类节目或多或少都经历过团员中途退团、不成团的风波，彰显出这个产业的喧嚣与浮躁气氛。 摆脱速成化、快餐化的快速发展趋势，构建中国本土男团成长成功的长效机制，让节目中入团的青年及其作品经得起时间的检验，也是“创造营”所考虑的问题。

作为社会普遍关注的大型青年团培训节目，《创造营》担负着展现风貌、引领价值、塑造新人的重要职责。 因此，应该具有更高的历史站位、更广阔的领域视野、更坚定的社会责任、更丰富的人文情怀。 “创造营”期待着发掘和培养越来越多怀抱赤子之心的青年模范，探索中国男团的新标准，推动中国男团从有到优的反复升级。 (朱传欣)