快讯：热议海尔员工午休被开除，背后是嬗变的公司文化

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近日，青岛海尔集团4名员工因午饭后休息被巡逻人员发现，拍照后被企业开除，引起关注和争议。 海尔6日公布了证明4名员工在休息时间不午睡，而是在工作时间睡在公共接待处的情况。 行为属于一级违约，应当按照规定解除劳动合同。

员工不是休息时间，而是睡在公共接待处被开除，如果严格按照当事人的公司内部管理制度工作，确实是按照规则工作的。 年6月，海尔集团发布的《海尔集团员工行为规范(试行版)》是确定员工违规行为和后果的规定，企业将违规分为三级，违规的几个事项达到105条。 在公开场合午睡是被海尔直接开除的一级违规行为。 尽管如此，为什么在舆论的场合引起物议呢？

海尔是一家非常严格的管理公司，长期以来，张瑞敏一直在用锤子摧毁76台冰箱，成功稳定了国内家电一哥的故事。 其内部能力者、凡人之下的赛马不相马理念，也为海尔培养了大批年轻人才，使公司保持了长期的竞争力。 从某种意义上说，海尔之所以能够成为国内家电行业的领导者，是与这样残酷的公司文化分不开的。

看看海尔崛起之初的20世纪80年代，改革开放的帷幕刚刚拉开，时间就是金钱，效率就是生命被众多沿海公司奉为圭臬的金线。 市场、利润等概念刚进入中国社会之初，公司对员工刚性管理具有现实意义，但工人自身的诸多权益也无形中被忽视了。

但是，随着我国法治体系的不断完善和越来越多元化的公司文化的引入，以往许多公司那种简单粗暴的员工管理模式，越来越不受欢迎，也越来越需要重新审视法律。 这次因海尔员工被开除而引起的舆论反应，就是很好的证明。

只要不违反法律，就必须承认每个公司都有自己的管理制度。 不是说一家公司必须决定给员工午休的权利，实际上，这四名员工睡在公共接待处，确实妨碍了展望。 但从常识上看，这不是不可原谅的错误，不仅直接解除劳动合同，而且是警告、罚款等梯度处罚方法，可能更容易接受。

这样的事件并不是在海尔只发生过一次。 据报道，此前海尔15年的老员工被挂牌开除，但当事人从1999年3月开始在海尔冰箱企业工作，认真负责，兢兢业业，没有任何缺勤行为，也没有给海尔冰箱企业造成任何经济损失 对这样的老员工，由于打卡被开除，涉嫌违反劳动法。

舆论之所以对此事热议，是因为人们对公司文化的认识已经发生了深刻的变化。 目前，更多的公司，特别是一些网络科技公司的文化倾向于灵活、开放、包容。 这不仅可以提供全天候食堂、健身房等硬性条件，在解决与员工的关系上更加灵活，注重守法，不会因为小事直接排斥在外。

这样的解决方案不仅可以建立和谐共生的雇佣关系，还可以激发员工的创造性，给公司带来更大的价值。

海尔此次解雇了4名员工，符合企业内部规定，但解决办法毕竟过于激烈，与当今社会的认识产生了冲突。 遇到那个杯葛，并不意外。 事实上，在更加现代的公司管理模式下，简单粗暴的公司文化已经很难得到社会的认可。 维护公司效率和员工权益之间的平衡是优秀公司应该考虑的事件。