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吉林省物产丰富,但由于快速发展不充分、不平衡,贫困仍在发生。 年末,全省2700多万人口中,农村贫困人口70多万。 在脱贫攻坚中,吉林省委、省政府勇敢负责,贯彻落实,提高贫困家庭收入,处理好享受公共服务的关系,解决贫困家庭与贫困边缘的关系,规划好当前脱贫与可持续快速发展的关系,带领全省建设卡贫困家庭脱贫高山 到年底,吉林农村贫困人口减少到7.8万人,3年减少近9成,贫困发生率从年底的4.9%下降到0.5%。

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适合特色扶贫

吉林省地势东高西低,产业因自然环境而异,各具特色的扶贫工作十分活跃。

吉林西部是草原向沙漠地区的过渡带,少旱少雨是常态。 移民扶贫是吉林西部白城市的优先事项。

白城市通榆县乌兰花镇陆家村共有农户391户,耕地1147公顷,户均耕地近3公顷,但耕作水平较低,有92户198人为建设卡贫困户。

陆家村为了消除贫困利用了一项政策:城乡建设用地的增减相连。 长春新区的快速发展需要空间,陆家村的脱贫需要资金,不足的是与缺钱的成长合作体。 陆家村得到了建设资金,所有村民都搬到了新地址,住在了新大楼里。 我的土地正在进行开垦。 由于村民和土地相距遥远,全村都进行了土地流转,耕地经营权全部出资给了陆家村的土地股份互助社。 所有新耕地的改良,统一安排种植养殖计划。 农民成为股东,成为新农民,获得土地红利,获得工资收入。

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许卫夫妇是陆家村模式的第一批受益者。 16亩土地次年获得土地租金7200元。 许卫在村社区房地产业,每月工资1000元,妻子叶朝珍担任清洁工,每月收入800元,每年土地利润分成2000元左右,两套房子年收入可达3万元。

陆家村模式获得全国扶贫运动坚创新奖,经验统一易地实现扶贫转移政策和集体产权制度改革、土地规模经营三位一体的叠加效应,可以搬家、稳定、致富。 通榆县3年内将有偿调剂增减挂钩交易指标2100公顷,实现交易收入超过30亿元。

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长白山地区靖宇县是国家扶贫开发工作的重点县,贫困发生率为23.1%。 这个地区山货不少,但零乱杂碎,好货卖不出好价钱。

这个地区的扶贫重点是产业造血,把在深山长大的人不知道的特产当做宝贝。 近年来,靖宇县累计投入10416万元作为产业扶贫资金,迅速发展平贝母、蓝莓、大果榛子栽培、牛、猪、蜂养殖等40多个特色扶贫项目,带领32397名贫困群众走上脱贫之路。

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产品还缺乏企业品牌。 靖宇县实施企业品牌扶贫计划,在龙泉镇大北山村设立老农夫生态产品开发有限企业,推出人参、灵芝、大果榛子、黑木耳等50种老农夫特色产品,年销售额8200万元,成为省内乃至全国企业品牌扶贫成功案例。

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人人支持扶贫,人人参与扶贫

同样位于吉林东部延边朝鲜族自治州图达市,扶贫更加平衡。

以图们市石岘镇河北村朝鲜族老人皮仁善和朴善玉夫妇为例,他们一家的年收入为26874.91元,经济上摆脱了贫困。 更令人兴奋的是,他们有14个可量化的社会指标,居民生活水平的提高体现在各个方面。

图市委书记尹成龙告诉记者,我们的办法是脱贫攻坚统领经济社会快速发展全局,以脱贫攻坚为突破口,实现乡村振兴。

具体来说,我们的经验是正确解决贫困户、贫困边缘户和非贫困户的关系,让扶贫路灯向大家明亮,道路通向所有人行、卫生院的济病人、产业红利的各个家庭。 这样做不是搞新平均主义,而是让贫困者在享受政策时付出劳动,致富过程中有尊严,扶贫行为惠及他人,形成人人扶贫、人人参与扶贫的生动局面。

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摘帽子的图们市受益于扶贫时的长远构想,环境治理有序开展,养老成为下一个重点工作之一。 开设的扶贫超市也来到了向非贫困者开放的爱心食堂,70岁以上的老人都在免费创造新的农村组织和生产生活习惯。

吉林中部粮食主产区、扶贫项目也以粮食和蔬菜为主进行。 长春市农安县的贫困发生率不高,约为2.3%,但作为一个人口120万的大县,贫困人数依然不少。

农安县常务副县长李林峰表示,该县相对集中招聘扶贫资金,不撒芝麻盐,通过大项目,安置贫困家庭的劳动者,获得工资收入。 扶贫资金优先支持城镇、村庄集体项目,提高集体收入,起到蓄水池的作用。 农民感慨地说。 “村上最值得信赖的,是农民自己的。 通过集体收益的兜底,农民们心理得到了平衡,贫困边缘的大门在扶贫方面也大有起色,有了后盾。 截至今年7月底,农安县整体贫困发生率降至0.03%。

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从东到西,从南到北,吉林省扶贫运动不忘志智扶贫,这是与收入扶贫线同步的志智线。

皮仁善摆脱贫困成为河北村扶贫扶智协会会长。 老皮说:只要有什么可以做的,有什么可以做的,这样接受政府的补助金就可以说心平气和,尽了力。 否则,这张老脸会放在哪里呢? 图我们市委推广部副部长申延斌说:“许多贫困者因贫困而蒙羞,因劳动而受益,使他们更有尊严,乐于接受,扶贫也是心理安慰的过程。 图我们为此设计了1600个公益岗位,让贫困者以较低的门槛参加。

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汪清县以精神脱贫为脱贫根本原因,与其在实践中捐资捐物,不如在职场、教育技能、转换理念上更解渴,更受贫困群众欢迎,形成刺激外力和内生动力的结合,转变思想观念,使贫困家庭精神脱贫

创新1+n扶贫框架

吉林省委、省政府深入落实中央扶贫攻坚战术决定部署,全力推进习大大总书记关于扶贫事业的重要论述在吉林大地上形成了生动的实践。 吉林省委、省政府始终把扶贫攻坚作为重大政治任务、最大民生工程的高位推进。 加强党委的总责任,是不折不扣的一,是一切扶贫力量的指挥。

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在组织上,省多次承担着总责任、市县的落实、乡村管理的体制。 吉林省五级书记制定扶贫责任制,形成了五级书记脱贫、全党动员攻坚的局面。

从管理体制上,吉林省委、省政府统一构建了1+9+36脱贫攻坚政策支撑体系。 省委、省政府制定《关于全面推进扶贫工作的实施意见》,从9个方面建立保障机制。 36个领域的部门合作实施,彻底不担心3个保障。

与其帮钱帮物,还不如建立好的分部。 聚焦基层组织保障,吉林省委总结宣传全国反贫困运动创新奖——安图县反贫困运动模式,以县为单位设立驻村干部党委,构建服务、管理、协调、评价四位一体的综合平台,推进一线工作人员法制,实现党建目标和反贫困

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吉林省委组织部大力培育代言产品企业品牌,指导全省1489名第一书记代言产品(项目) 1946个,销售额超过3.3亿元,贫困家庭平均收入约2000元,贫困村集体经济收入增加1900多万元。 第一书记的代言活动促进了党建扶贫、推广扶贫、电商扶贫和产业扶贫深度融合。

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致力于帮助谁的问题。 全省选出组成驻村职工1489人的驻村第一书记1489人、驻村干部4708人,实现了包维护展望。

吉林省多次成为党委一个核心负责任,两个文明协调快速发展,东西三个地区根据特点构成精准扶贫、优质扶贫的良好局面,处理持续增收,提高社会建设,实现收入达标,思想脱贫、环境整治、环境整治。 各类生产组织和社会组织的创新得以建立,形成了以反贫困攻势为出发点,全面推进乡村振兴的生动局面。 消灭贫困之战开始后,吉林省8个国家级贫困县中已经宣布摘帽子。 贫困村从年末的1489个减少到年末的223个。

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