本篇文章1841字,读完约5分钟

中新社北京3月4日电题:中国为什么提出建立国家疫苗储备制度?

中新社记者李亚南张子扬

中国最高领导人习大大日前在北京考察新冠肺炎防控科研攻关工作人员时强调,要建立国家疫苗储备制度,为可能出现的常态化防控工作人员做好周密准备。 在疫情防控积极向好态势发展的背景下,这一表现备受关注。

接受本社记者采访的学者建议,习大大现在要建立国家疫苗储备制度,释放至少三个深刻含义:其一,取得了战争疫情的完胜,疫苗是重要的支撑。 其二,为未来可能发生的公共卫生突发事件做好准备。 其三,关心人类的共同福利。

快讯:中国为何提出树立“国家疫苗储备制度”?

迎接困难,疫苗储备战术布局的现实和长期

整理一下这次疫情防控全景图,你会发现,无论是习主持会议还是调查北京,都特别重视疫苗问题。

他主持的中共中央政治局常务委员会会议指出,将加大药物和疫苗科学研究的难关。 习还强调要加大药品和疫苗的研发力度,结合临床、防控实践,调动科研院所、高校、公司等的积极性。

清华大学教授薛澜在接受记者采访时认为,面对新疾病,能否及时研制疫苗,是战胜疫情的重要因素。 大力提出建立国家疫苗储备制度,既是现实的需要,也是长远的规划。

一位业内人士指出,包括疫苗实物储备、疫苗原型毒株储备、疫苗技术储备、应急研发机制和平台准备、应急审查批准法准备、生产能力准备、大规模分配和接种计划等,都属于疫苗储备范畴。

事实上,在国家一级战术储备疫苗的方法,至今为止已由法律规定。

年末开始实施的疫苗管理法要求国家支持疫苗的基础研究和应用研究,促进疫苗的开发和创新,将用于预防、控制重大疾病的疫苗开发、生产和储备纳入国家战术。

公共卫生专家指出,疫苗管理法对疫苗储备有规定,但未确定储备对象,对多种疫苗特别是属于国家免疫计划的一类疫苗尚未形成国家储备常态,疫苗国家储备供给制度亟待加强和完善。

中央党校(国家行政学院)教授火焰杯认为,无论是在过去的实践中发现的问题,还是在这次疫情中深刻的教训都带来了新的思考。 对14亿人口大国来说,建立疫苗储备制度是关系到国家卫生安全的大事。 从全局的高度来考虑这个命题,就能理解为什么这个系统工程难度那么高,我们却要迎接困难。

快讯:中国为何提出树立“国家疫苗储备制度”?

破题储备结构

从外部来看,疫苗研发过程中,普遍存在着面对新型疾病,如果疫苗研发时间过长,科研机构和公司必须判断价格问题的情况。 例如,由于当时的sars疫情,一点公司进入二期临床时,疫情已经消失了。

但是,中国疾控中心副主任冯子健告诉记者,即使一些疾病完全消失,也积累了研发经验。 例如,在这次疫情中,公司在研发过程中基于原有技术的积累。

冯子健解体了,从技术储备的角度来看,对不可预知的传染病,不能进行实物储备。 但是,在储备制度建设中,可以制定其他计划:包括技术储备、快速研发机制的准备、紧急审评批准的法律准备、适当的生产能力储备战略等。 例如,可以储备一点平时不用的生产能力,必要时将其他疫苗生产线很快变成新的疫苗生产线。

快讯:中国为何提出树立“国家疫苗储备制度”?

从火焰杯来看,建立国家疫苗储备制度应该是包括人力、设备、管理等在内的各个方面的储备。 否则,疫情期间寻找人才、设备,可能会出现被动局面。

当然,也必须重视管理问题。 戴军强调,迄今为止出现的假疫苗证明了管理制度存在漏洞。 因此,不仅要静态放置疫苗,还要包括疫苗管理中采用的问题,建立完善的制度体系。

疫苗对全球疫情的相互作用

公共卫生安全是人类面临的共同挑战,需要各国携手应对。 这是一个多月来被大大多次提及的一句话。 分析表明,这不仅表明了中国愿意与有关国家分享防疫经验,而且倡导各国加强抗病毒药物、疫苗研发等维护公共卫生安全的国际合作。

快讯:中国为何提出树立“国家疫苗储备制度”?

薛澜表示,任何国家想要储备大量疫苗都非常困难,但在必要时,申诉量往往很大。 如何获得储备价格是预期收益最大的,需要系统的分解研究判定,特别是需要国际间深入的相互作用。

不同国家如果能够科学地进行协调和储备,在生产能力储备方面就会有局部优化,在对方需要的时候可以及时提供支持,非常有利于遏制全球疫情的传播。 薛澜说。

世卫组织总干事谭德塞日前表示,目前全球有20多种新冠肺炎疫苗正在研发阶段,一点疗法正在进行临床试验,预计几周内将出现最初结果。

但是也有学者指出世界各种分散的力量去寻找联合解毒剂,消耗了很多资源。 加强国际合作特别重要。

中国疾病预防控制中心流行病学首席科学家曾经认为,面对新的挑战,世界上许多国家都愿意积极参战。 这些年来,人类每次对抗新型病毒,疫苗的开发都是成功或失败的,但对于人类共同的命运,大家都需要这样做。 (完)

标题:快讯:中国为何提出树立“国家疫苗储备制度”?

地址:http://www.xunleidownload.com/xhxw/10640.html